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Innovez dans vos pratiques RH :

Grâce à 3 approches

RH innovantes 

OUTPLACEMENT OFFBOARDING ORGANISATION

Des accompagnements personnalisés allant de 3 à 6 mois pour répondre à vos enjeux stratégiques RH de RSE, de société / entreprise à mission, de marque employeur ou même simplement pour être en alignement avec vos valeurs intrinsèques et personnelles. Allez au delà d’attirer et fidéliser vos talents !

Outplacement

 

Offre au collaborateur sortant un soutien individualisé pour trouver de nouvelles opportunités professionnelles.

Profiling et débrief Innermetrix® pour comprendre et mesurer :

  • Les talents
  • Les comportements
  • Les motivations

Techniques de recherche d'emploi :

  • Guide du ERO « 10 conseils pour garder le rythme »
  • Elaboration du CV
  • Création et/ou optimisation du profil Linkedin
  • Préparation aux entretiens d’embauche

Accompagnement à la création d'entreprise :

  • Etude de marché
  • Elaboration du business model
  • Initiation aux prévisionnels financiers
  • Présentation des différents statuts juridiques

Offboarding

 

Garanti une meilleure gestion des fins de contrats de travail et aide à maintenir de bonnes relations avec les parties prenantes:

Kit de démarrage de l'Offboarding :

  • Livre Blanc OffBoarding  « Les bonnes pratiques pour se quitter en bons termes »
  • RDV diagnostic
  • Transmission d’une Check List des étapes à suivre
  • Elaboration du plan d’action et du macroplanning
  • Suivi des actions

Respect des procédures légales RH :

  • Conduite des entretiens avec le collaborateur
  • Gestion administrative des ruptures conventionnelles et licenciements
  • Stratégie de communication
  • Préparation au process de recrutement

Bilan :

  • Compte rendu écrit des feedbacks du collaborateur, des équipes, du manager
  • RDV bilan de sortie final

Organisation

 

Détermine si un recrutement est nécessaire et comment procéder pour combler le vide laissé par le départ du collaborateur.

Analyse des besoins en personnel :

  • Évaluation des besoins spécifiques
  • Identification des compétences et qualifications requises pour le poste

Gestion des candidatures :

  • Rédaction et diffusion de l’offre d’emploi
  • Réception, examen et sélection des candidatures reçues

Evaluation et décision :

  • Organisation et animation d’entretiens
  • Réalisation de tests techniques (si nécessaire)
  • Evaluation des compétences spécifiques des candidats
  • Prise de références et sélection d’une short list
  • Présentation des candidats et appui à la décision finale

Outplacement Offboarding Organisation

Le combo gagnant

pour faire de vos collaborateurs des ambassadeurs !

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